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中国能建召开2013年半年工作会议

发布时间: 2013.08.09

“牢牢把握持续健康发展的总基调,大力实施转型升级新举措,为建设具有国际竞争力的工程公司而奋斗!”

8月6日至7日,中国能建召开2013年半年工作会议。中国能建董事长、党委书记汪建平讲话。中国能建总经理、党委副书记丁焰章主持会议,传达了国务院国资委领导在中央企业、地方国资委负责人研讨班上的讲话精神并作总结讲话。国务院国有大型企业监事会第9办事处副主任、副局级专职监事刘春出席了会议。

汪建平指出,今年以来,中国能建按照“提质增效、全面增长”的工作思路,紧抓“保增长、降成本、增效益”的工作重点,各项工作平稳推进。主要生产经营指标完成情况较好,业务结构调整稳步实施,高端经营平台搭建深入推进,企业管理水平不断提升,企业改革有序推进,党建思想政治工作扎实有效,为完成“全面保增长”的年度中心任务奠定了坚实基础。

汪建平强调,当前和今后一段时期要贯彻推动企业改革发展的总体思路,始终把握三个重点:一是牢牢把握持续健康发展的总基调。将经济效益作为经济工作的出发点、落脚点和检验标准。坚持创新发展,使创新成为企业发展的强大引擎和动力。坚持协调发展,努力实现发展速度、质量、效益相适应,改革、发展、稳定相协调。坚持以人为本,形成合力发展的良好局面,通过加快企业发展,不断提高广大干部职工的福祉。二是坚定建设具有国际竞争力工程公司的方向。深刻把握国际国内建筑行业发展的大趋势,遵循企业发展规律,准确定位企业发展方向,在紧紧抓住传统建筑市场机遇的同时,发挥规划咨询、勘测设计、工程承包、装备制造投资兴业于一体的完整产业链优势,优化资源配置,深入推进内部融合,着力打造总承包实施能力,加快建设具有国际竞争力的工程公司。三是大力实施转型升级的战略举措。推进集团公司体制和机制、企业功能、经营业务的转型升级。大力探索实践“以市场机制为基础,以联合体为主要特征”的协同总承包模式。大力实施国际化战略,不断提高国际市场份额,逐步实现向跨国公司转变。大力实施多元化发展战略,创新经营模式,延伸产业链条,有序推进投资兴业,积极开拓非电市场。

汪建平对下半年工作提出五个方面的要求,一是要全力以赴完成保增长中心任务。要准确把握发展环境,更加注重发展质量,努力防范经营风险,充分发挥总部服务保障作用。二是要坚定不移深化内部改革。要按照服从服务于整体上市工作的总要求,重点抓好公司制改造的各项工作。三是要全面提升企业管理水平。继续抓好制度体系建设,重点抓好项目管理,加强投资管理和科技信息管理,千方百计降本增效,高度重视安全生产工作。四是要切实加强干部队伍和职工队伍建设。突出增强企业领导班子整体功能,加强各级领导班子建设;突出年轻干部培养,加大干部交流力度;突出“四个一流”要求,加强职工队伍建设。五是要深入开展党的群众路线教育实践活动。把教育实践活动与生产经营的中心工作有机结合起来,做到两手抓、两不误、两促进;着力在企业形成风清气正、心平气顺、团结和谐、干事创业的良好风气,以好的作风有力推进企业各项事业。总部要带头搞好教育实践活动,带头转变工作作风。要将教育实践活动与加强反腐倡廉建设有机结合起来,落实好预防腐败各项措施,全面推进廉政风险防控。

丁焰章在总结讲话中表示,本次会议主题突出,内容丰富,氛围活跃,简朴、高效、务实,传递了中国能建节俭办企、勤俭兴企的决心和导向,也是深入开展党的群众路线教育实践活动的具体体现。各单位要迅速抓好会议精神的传达贯彻,用会议精神统一思想、鼓舞士气、指导工作,齐心协力,全面完成年度各项生产经营任务。丁焰章还就加强企业管理,切实搞好企业生产经营工作提出了明确要求。

会议举行了分组讨论,与会代表积极建言献策。会议表彰了首批20名“中国能建劳动模范”及科技工作先进集体和个人。会议期间,中国能建领导还与劳模亲切座谈。

国务院国有大型企业监事会第9办事处相关领导,中国能建领导及高管张羡崇、赵洁、聂凯、户海印、吴春利、唐红键、向永忠、于刚、周厚贵、兰春杰、王保国、陈关中、任生春、吴云、吴汉明、周小能,总部各部门和事业部负责人,各单位主要负责人参加了会议。

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